深圳市中山大学附属第七医院二期投标方案
中国深圳
10 Design 认为医院设计需要着眼于社区服务，本院旨在设计成为一个邻里社区间健康疗养的场所而不仅仅只是解决病患的健康问题。
以此建设空间为载体，承载周边社区、学校、医疗等各部分人群的城市休闲生活，打造开放共享绿化空间，最大化与城市融合成为一个整体文化背景下的活力社区，为社区缔造自然康复绿洲。
如辐射形态的脉络网，布置理念期望将一二期紧密相连。院中的生命径脉由一期出发连接到二期核心部分，将所有单元连起，成为总体骨干。
此总体规划理念富有弹性，适合日后扩充或连接新建筑，亦有利于整合一期及所有未来交通网络发展。由中央往外辐射的模块单元，提供许多灵活和可扩展性，赋予每栋建筑弹性和空间去发展适合其用途的设计，更有效提高效率、建筑规模、成本控制等。而模块之间为各使用者腾出更多室外和景观空间，提升活动交流和空间质量。出入口、流线等等亦更清晰，并获得最大的可辨性。
总体规划原则采用辐射状的布置理念。意向是核心中心部分为集中了所有技术、重型设备和最需要支援的患者以及工作人员的医疗技术大楼，此部分永远是医院最重要的骨干。往外辐射的部分原理像卫星一样：离中心越近，就越需要中心的支撑。集中医疗资源，提高医疗效率。而多通道的方式形成疏导和限制两种类型的路线，避免不同功能单元的交叉，保证各流程的明晰和简洁。
建筑采用自然流线形态避免传统医院坚硬的棱角，在其中镶嵌更多的绿色植物平台和屋顶花园等立体绿化空间，充分将医院融入自然，营造生态友好的医院界面。
设计充分利用自然景观条件，采用被动式节能的建筑规划手段，结合雨水回收、太阳能、优化系统等主动式节能技术，构建真正意义上的绿色医院。
有效的组织使用者的流线能营造更好的步行氛围。本设计有效的组织垂直的流线，外来车辆尽量在地下层组织，结合下沉广场将地下车库人流引入地面，并在地下有效的与地铁接驳。这样，地面层的车流将大大减少，充分营造出宜人的步行环境。
门户对于一个项目来说至关重要，对医院设计也是如此。一个好的门户可以帮助建立患者对医院的信任的印象。因此在基地南侧打造主入口广场，并通过架设雨蓬将人流引入到中心 “绿脉” 中，打造中山七院崭新的形象。
一个专业的医院设计应该为来到的患者，专业医护人员以及其他使用者提供平静，亲切宜人的就医和工作氛围。园区的入口便是营造出了这样的信号：这是不仅是一个面向患者的医院，还是一个面向所有人的保健，健康疗养的绿色生态场所。
设计团队
设计合伙人 - Leonard Milford
项目合伙人 - Peby Pratama, Sonja Stoffels
项目主管 - Joyce Lo, Han Tang
建筑团队
Sean Yuh, Bethany Huang, Teddy Fan, Ping Wong, Charlie Gu
consultants
10 Design - Lead Design Architect
Zhubo Design – Lead Consultant
Egis - Healthcare Engineer
Visualisations by Frontop
